¿Cómo asegurar el éxito de los proyectos, mitigar la resistencia y promover la aceptación del cambio?

Varias encuestas sostienen que sólo el 20% de los proyectos finalizan obteniendo el objetivo planteado, en el tiempo y con los recursos estimados. Esta problemática se da en todo tipo de proyectos, y está particularmente acentuada en proyectos tecnológicos. Por otra parte, estos estudios coinciden en afirmar que el 71% de los factores determinantes del fracaso están relacionados con fallas humanas tales como

- Falta de tiempo de los lideres

- Poco entrenamiento en temas relacionados con el proyecto

- No existe una cultura de medición dentro de la organización

- Barreras de comunicación en la organización que afectan el proyecto

- Los objetivos del proyecto no se encuentran alineados con los de la organización

Es posible mitigar este efecto mediante la implementación de una estrategia de Gestión del cambio que considere un adecuado manejo de las relaciones, un  poderoso plan de comunicaciones, un impactante plan de formación y un  apoyo al liderazgo al interior del proyecto.

Hemos acompañado más de 40 proyectos exitosos en las empresas más grandes del país